Qué pasará después del 25 de octubre

Destino incierto para el Club Comunicaciones

El próximo 25 de octubre culmina el plazo del fideicomiso de administración con control judicial
que tiene el Club desde su quiebra en el año 2000. El BARRIO VILLA PUEYRREDÓN entrevistó a
los principales afectados: la cooperativa de trabajadores (C.O.T.R.A.C.O.), los socios y la escuela "Instituto Comunicaciones".

Por Mariana Vaccaro

El Club Comunicaciones ocupa un predio de 20 hectáreas, en el barrio de Agronomía, por su ubicación estratégica tiene incidencia en la vida de los vecinos de los barrios aledaños de Villa Pueyrredón, Paternal, Villa del Parque y Villa Urquiza.

"¡Vamos los carteros!" se puede leer en uno de los muchos graffitis que se dibujan en las paredes de las casas del barrio, estos dan cuenta que "Comu" representa parte de los rasgos propios de la comunidad de la zona, de quienes crecieron en torno a la naturaleza, sus famosos bailes de carnaval, los juegos, el deporte, los asados y el fútbol en el ámbito de la institución, que además de aportar un espacio de recreación y contención social, construye la identidad barrial.

Fundado en 1931 por empleados de la compañía de Correos y Telégrafos, el club funciona en su actual predio desde 1954, cuando el Congreso Nacional aprobó la Ley N° 14.313. Esta declara ceder a favor del Club Comunicaciones el área limitada por la Av. Francisco Beiró, vías del Ferrocarril Gral. Urquiza, línea de prolongación al norte de la calle Zamudio, calle Tinogasta, Av. San Martín y línea de prolongación al norte de la calle Terrada, de la Capital Federal "(…) para ser afectadas a las obras y demás instalaciones necesarias para el desarrollo de las actividades deportivas, sociales y culturales de la mencionada institución".

En el 2000 el Club se declara en quiebra, luego de tener problemas financieros producto de varios factores. Por un lado, en la década del noventa, cuando el Estado estuvo más activo que nunca vendiendo a capitales privados las empresas estatales de servicios públicos, la privatización del Correo estatal trajo aparejado que la afiliación al club dejara de ser obligatoria y se redujera en forma abrupta la cantidad de aportes. Por otro lado, se contrajeron grandes deudas con el Gobierno de la Ciudad (impuesto inmobiliario), con la obra social de los trabajadores y con la AFIP, que es uno de los principales acreedores. A todo esto debe sumársele los juicios de ex empleados o gente que brindaba servicios a la institución. Sin olvidar el rol de una administración poco eficiente. Así, los "carteros", que en su mejor época sumaban alrededor de 50 mil socios, en la actualidad cuenta sólo con una cantidad cercana a los tres mil.

A partir de la quiebra, el 25 de octubre de 2000, se le aplicó a Comunicaciones la Ley N° 25.284 de fideicomiso (conocida como ley Racing). Esta norma establece un régimen especial de administración con control judicial de las entidades deportivas con dificultades económicas. De este modo, el Juzgado Nacional de 1° Instancia en lo Comercial Nº 7, Secretaría Nº 14, a cargo del Dr. Fernando D’Alessandro, nombró un órgano fiduciario que administra el club integrado por: Eduardo Finochietto, abogado; María Inés Martínez, contadora y Jorge Perillo un especialista en deportes (ex dirigente de River).

Este triunvirato debe actuar en forma conjunta y tiene como objetivos, establecidos por el artículo 2° de la mencionada ley, proteger al deporte como derecho social; continuar las actividades que desarrollan a los efectos de generar ingresos genuinos en beneficio de los acreedores y trabajadores de la institución, mediante un accionar prudente y económicamente sustentable.

A su vez, el órgano fiduciario debe sanear el pasivo mediante una administración idónea, profesional y controlada judicialmente. Como así también garantizar los derechos de los acreedores a la percepción de sus créditos; superar el estado de insolvencia y recobrar el normal desempeño institucional de la entidad.

Sin embargo, los socios y trabajadores critican duramente el accionar del órgano fiduciario. Hasta la fecha, la comunidad "cartera" no ha recibido información respecto a lo qué sucederá con la institución después del próximo 25 de octubre, fecha en que se cumplirá el plazo máximo de duración del fideicomiso, tal cual lo establece el artículo 22° de la ley N° 25.284 ("tendrá una duración de tres años, renovables por resolución judicial, hasta el máximo de nueve años")

Ante tal situación EL BARRIO VILLA PUEYRREDÓN entrevistó a los actores que conforman un entramado social en torno al club para conocer sus puntos de vista y sus propuestas.

Los socios

Quienes representan a las subcomisiones de las distintas actividades de la entidad deportiva se reúnen constantemente para tomar medidas en conjunto. Una de las principales objeciones está referida a la imposibilidad de escoger a los dirigentes; Julio Marsano presidente de la Subcomisión de Cultura afirma: "no tenemos la libertad de poder elegir a nuestras propias autoridades, por más que estemos en quiebra la ley no dice que no podamos tener comisión directiva y sin embargo el juez falló en contra de eso", a lo que añadió que no tuvieron oportunidad de apelar porque cuando el abogado intentó buscar el expediente, no estaba.

"Siempre los miembros del órgano fiduciario fueron designados a dedo por los jueces que estuvieron a cargo del expediente" subraya Julio Marsano y plantea la contradicción que se da con la ley reglamentada en el 2007, la que expresa que la elección de los miembros debe ser por sorteo entre quienes presentaron sus curriculums ante la Secretaría de Deportes de la Nación.

Otra de las críticas hacia la administración del fideicomiso es que sólo se ocupan de la sustentabilidad con el único fin de pagar las obligaciones mensuales, pero, explica Marsano, "no se ha levantado un peso de la quiebra, ni tampoco se están realizando obras que es lo que haría falta"; como ejemplo toma la posibilidad de techar la pileta para que se pueda usar todo el año y arreglar los quinchos, a lo que se suma el aumento de la cuota social. Simultáneamente, el órgano fiduciario no quiere tener deportistas becados y levantó cuatro escuelas de iniciación deportiva que estaban destinadas a los niños.

En el marco de la "Red de Socios por Nuestros Clubes" se realizaron reuniones con gente de clubes en situación similar: Ferrocarril Oeste, Talleres de Córdoba, entre otros, para unir esfuerzos y realizar alguna jornada mediática. Paralelamente, están realizando gestiones ante funcionarios públicos de la Secretaria de Deportes y la Comisión de Deportes de la Cámara de Diputados, convencidos de que con voluntad política el club sale, "no es tanta la deuda, es un pasivo mínimo comparado a lo que es el activo, a lo que valen los terrenos, es uno de los clubes con más espacio verde, pensamos que al gobierno le tiene que interesar, hay que seguir golpeando puertas hasta que alguna se abra", comenta Marsano.

Cooperativa de Trabajadores del Club Comunicaciones

Cuando se aplicó la quiebra en noviembre de 2000 todo el personal fue despedido; cerraron el club con vallas y policías durante aproximadamente una semana y ese mismo mes reincorporaron sólo a 10 de los 125 trabajadores cesanteados, destaca Wilson Leivas presidente de C.O.T.R.A.C.O., la Cooperativa de los trabajadores del Club Comunicaciones.

Leivas, ex trabajador del club, explica que en el 2004 empezó la idea de crear una cooperativa que pudiera servir a la continuidad de la institución como así también que les permitiera mantener la fuente laboral. "Veíamos que esta gestión se iba a caer en cualquier momento, si bien ha sobrevivido hasta ahora agobiada por todos los problemas financieros que tiene, nosotros en previsión a que el 26 de octubre del 2009 el club cierre sus puertas hemos conformado ya una cooperativa que está matriculada (Nº 34.410) y en condiciones de operar, solamente estamos esperando que expire el plazo de la ley Racing".

Con respecto al accionar del órgano fiduciario, Leivas asegura que no ha notado ningún cambio favorable en el club y denuncia que " el abogado Finochietto durante toda la gestión no vino a hacer ninguna propuesta, no trajo nada al club" a lo que agregó que les llama la atención que en el mes de mayo se haya acercado dos veces a C.O.T.R.A.C.O. "para echarle tierra a la cooperativa, viene para decir que esto no va a funcionar, que tiene que tener los 20 millones de pesos y no es así. Me parece que, siendo abogado, ignora muchísimo lo que es una cooperativa".

La propuesta de la cooperativa de trabajadores es dirigir el club con un programa, que presentan como una alternativa, que tiende a mejorar las condiciones en que se encuentra la institución, "la ley permite la posibilidad de la continuación de la empresa bajo la figura cooperativa, no se ha hecho nunca en instituciones deportivas, pero nosotros tenemos mucho conocimiento de las actividades del club, creemos que lo podemos manejar con más eficiencia que el fideicomiso".

Para llevar a cabo el proyecto la cooperativa plantea recurrir a inversiones de capital externo para generar una pronta "refundación" del club y reacondicionarlo en su totalidad.

Respecto a la resolución del juez, los integrantes de C.O.T.R.A.C.O. cuentan que el magistrado amenaza con vender en principio un par de hectáreas para pagar las deudas a algunos acreedores, "nosotros creemos que con un par de hectáreas va a pagar un poco más que la deuda" acota irónicamente Leivas quien a continuación aclara que el valor por metro cuadrado del club debe rondar los dos mil dólares. Si se toman estos valores y se tiene en cuenta que son casi 20 hectáreas, el total del terreno representaría alrededor de 400 millones de dólares.

Escuela Instituto Comunicaciones

Dentro del terreno del club funciona de forma independiente el Instituto Comunicaciones, una escuela de nivel inicial, primario y secundario, que actualmente cuenta con 350 alumnos, mayormente provenientes de Paternal, Villa del Parque, Villa Pueyrredón y Villa Devoto.

El colegio, que en su momento dependía del club, nació como un jardín de infantes en 1993. En el 2002 se les informó a sus empleados que la institución educativa no funcionaría más. Entonces los docentes conformaron la Cooperativa Instituto Comunicaciones Limitada.

Abel Vicente, el representante legal del colegio ante la Dirección General de Educación Privada y profesor del taller de fútbol de salón, nos señaló que la cooperativa tiene un contrato de locación con el órgano fiduciario, es decir que el Instituto Comunicaciones le alquila el edificio al club. En este lugar funcionaba antiguamente la administración de la institución deportiva, pero en los últimos tiempos no tenía un verdadero uso y al club le costaba mantenerlo por lo que no hubo mayores inconvenientes en arrendarlo.

La actividad física se realiza en las instalaciones del club "tenemos la disposición de los distintos sectores para que los use el colegio", y los alumnos que van al club como socios lo hacen de forma particular. En el caso de los hijos de los trabajadores del club el colegio les otorga becas de estudio.

"El atractivo mayor es el área deportiva y el contexto en el que se da", indicó Verónica Mohr, rectora del secundario, ya que se aprovecha el espacio verde para desarrollar las actividades educativas, sobre todo las que se relacionan a la orientación del nivel medio: deporte y recreación.

Abel subrayó que tienen todas las expectativas, porque desde el nacimiento de la cooperativa, hace ya 7 años, aportaron capital de trabajo; pintaron paredes y pizarrones y adaptaron la estructura edilicia: "los tres primeros años nos encontrabas limpiando los pisos y hoy estamos intentando seguir siendo un colegio, queriendo crecer y ser mejores de lo que hoy somos."

A raíz de que se acerca la fecha del término del fideicomiso, Abel Vicente confiesa que no tiene información certera, pero con una visión positiva de la situación agrega que cree "que puede haber una prorroga por distintas razones, no estamos hablando de un club de barrio, acá pasan cosas muy importantes y podrían pasar muchas más si esto tuviera más atractivo, si fuera más visitado, si tuviera más interés de parte del Gobierno de la Ciudad o alguien que pensara cómo se hace para darle una vuelta de página al club"Frente a la falta de información que provee la administración del club a su comunidad sobre el destino que tendrá el club, quienes conforman la cooperativa aseguran que van a seguir siendo un colegio. "No puedo creer que el club va a quebrar y van a venderlo, porque la parte que deben es insignificante con respecto a lo que es y lo que tiene" sostiene Abel.

Hasta el momento el órgano fiduciario no ha dado a difusión ningún dato sobre la administración que hacen de club, ni la situación económica en que se encuentra para poder saldar la deuda; como así tampoco ha brindado información acerca de los planes que tiene para el futuro de Club Comunicaciones.