Entrevista a la Legisladora Lidia Saya

"Identificar los verdaderos obstáculos
y no quedarnos con lo malo conocido"

La diputada del PRO, Lidia Saya, presidenta de la Comisión de la Legislatura Porteña, responde acerca de la política de salud mental llevada adelante por el Ministerio de Salud porteño, a cargo del Dr. Jorge Lemus.

-Desde su rol de presidenta de la Comisión de Salud de la Legislatura porteña, ¿Le haría alguna modificación a la "Reforma del Modelo de Atención de la Salud Mental" propuesta hace un año por el Dr. Lemus?

Es difícil imaginar que una propuesta de reforma estructural de un sistema de atención sanitaria como el de salud mental de la ciudad, no merezca en su desarrollo una o varias modificaciones, resultado de los efectos de las sucesivas acciones. Por otro lado, no es lo más difícil diseñar el nuevo modelo basado en una atención más local e integral, con unidades o dispositivos asistenciales diversos y más funcionales. Garantizando la atención de la emergencia. Cuidando la interdisciplina en los equipos como sus competencias y responsabilidades. Lo que en verdad es difícil y que constituye un desafío para el ejecutivo, es la gestión del conflicto, inevitable a la hora de afectar intereses de las partes. Las modificaciones a mi modo de ver, estarían en ese terreno, más político si se quiere, y donde la capacidad para generar acuerdos y consensos, siempre en el marco de la ley, las fundaría en la capacidad de liderazgo y autoridad de los colocados a la cabeza del proyecto.

- ¿Cuáles cree que son las fortalezas de tal reforma y los beneficios que aportaría al sistema?

La principal fortaleza es la genuina necesidad de los pacientes y sus familias de contar con una atención de calidad en la que se respeten sus derechos y se haga accesible un tratamiento acorde a su situación. Es una demanda impostergable la de terminar con un modelo anacrónico de atención aunque nos lleve mas tiempo del que quisiéramos. Es como decir que la demanda condiciona la oferta. Además claramente generará condiciones de cambio en todo el sistema de salud al que está necesariamente integrado, por el volumen de prácticas asociadas a los problemas de salud mental, en curva creciente. Repensar el gran hospital psiquiátrico y diversificar las prácticas tradicionales, haciéndolas más visibles, debería aportar integración a un sistema que padece de fragmentaciones por doquier.

- Como psicóloga y habiendo ejercido esa profesión en el Centro de Salud Mental Nº1, me interesaría que me mencione cuáles cree que son las dificultades del sistema de salud mental actual, que se pretenden superar con esta reforma oficial.

La principal: el aislamiento de los pacientes, las prácticas y los efectores mismos. Repito que lo peor del sistema es su grado de desarticulación o fragmentación. Con todos los defectos que pudiera tener esta propuesta, si se propone conformar una red de servicios, garantiza el flujo en la emergencia y trabaja sobre la reinserción socio-comunitaria de los usuarios, comenzaríamos a transitar una nueva etapa muchas veces postergada.

- En algún momento, Ud. dijo que esta propuesta se había anunciado demasiado rápido para la complejidad que requiere. A un año de la presentación oficial de este proyecto ¿sigue pensando lo mismo? ¿Cree que llevará mucho tiempo más la implementación de esta reforma? ¿Cómo piensa que debería comenzar a desarrollarse?

Sí, lo sigo pensando, pero hay que mirar para adelante. Identificar los verdaderos obstáculos y no quedarnos con lo malo conocido. Tiempo va a llevar, lo importante es haber comenzado. Debemos trabajar sobre la externación programada de pacientes, aceitar sus grados de inserción social, y ser creativos para enfrentar los conflictos por venir.